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NBA傳奇球星Kobe Bryant,重庆快3网上投注平台生涯締造許多輝煌紀錄。圖/翻攝臉書 分享 facebook 每個數字的背後或許都有一個代表人物,看到籃球場上的「24」號球衣,想起的人必定是退役NBA巨星布萊恩(Kobe Bryant)。Kobe Bryant於香港時間今晨(27日)乘直升機墜機身亡,終年41歲。一代巨星離逝的消息震撼全球,球迷紛紛留言悼念,有人亦重提他由8號轉至穿着24號球衣的謎團。Kobe Bryant效力NBA職業球會洛杉磯湖人20年,一生一球會,以8號球衣登場,原因是其高中時所穿的33號球衣已在湖人退役,而他曾在一個訓練中穿過的143號,將3個數字加起來就是8號球衣。 直至2006年公布改穿24號球衣,不轉會下改號碼的情況在球壇非常罕見,但當時他對此事不願多談,引來不少揣測。當時其中一個Kobe鍾愛24號的說法是,Kobe高中新加入籃球隊時,就是選擇了24號球衣,不過一個賽季後就改穿了33號,其後加入湖人亦一直有隊友穿着,故未有機會改號。Kobe於2016年球季結束後退役,無論是「8」號或「24」號球衣,雙雙高掛在湖人主場。 美聯社 分享 facebook 不過幾年後,Kobe終於公開表達對「24」這個數字的看法,直言「一天有24個小時,我希望把自己的所有精力都投入籃球中」,這句話在Kobe身上份外有感染力,因早起勤奮練習是他的特性,「我知道每天清晨4時洛杉磯是什麼樣子」,又曾說「當我退役時回望自己走過的路,我每一天都有付出自己所有」,搏盡無悔。另外,他亦說過「24」是成長的象徵,成熟度更高,「現在要有更廣闊的視野,在一個團隊裏擔任較年長的隊友」。Kobe於2016年球季結束後退役,無論是前10年的「8」號或後10年的「24」號球衣,雙雙高掛在湖人主場。延伸閱讀:【高比拜仁逝世】名導Spike Lee曾用30部機拍Kobe Bryant紀錄片【高比拜仁逝世】高比twitter最後發文 鼓勵占士繼續破紀錄文章授權轉載自《香港01》

NBA/Kobe為何當年將8號球衣換成24?背後原因曝光

超商競爭從實體擴及線上,重庆快3平台業者擴大經營社群平台,瞄準團購商機,專家認為,生活服務業結合社群經營,銷售由被動邁向主動,加上消費者間口碑蔓延,使產品銷售如虎添翼。台灣超商密集度全球第二,業者間競爭激烈,除了推出複合店面、多元服務外,超商早將觸角伸及虛擬平台,經營線上商城、推出手機APP。 LINE全台使用者約2100萬人,超商業者更瞄準社群經濟爆發力,包含統一超商、全家便利商店等業者已擴大經營單店LINE群組。簡單來說,就是由超商店長化身團主,鎖定社區居民、門市熟客加入揪團合購,增加商品銷售管道,此外,手機群組更不會局限於時間、地區,超商能隨時與消費者互動、溝通。統一超商全台門市已全數設立LINE群組,加入群組的消費者達近百萬人,全家便利商店至今則有約有2500間門市成立。資策會資深產業分析師張筱祺認為,超商除了服務過路客,高黏著度族群更是經營重點。以往是由結帳當下與消費者建立關係,如今透過經營LINE群組,業者可以更深化經營客群。除此之外,消費者需要親赴超商取貨,「人與人間能夠產生互動,理性與感性因素兼備,成為超商發展社群購物的優勢」。商業數據分析網站「未來流通研究所」協理林原慶說,生活服務業相當適合經營社群平台,相較被動投放廣告,社群平台能精準吸引消費者。以日本百貨公司為例,櫃姐化身網紅經營社群,消費者直接透過線上下單,與其被動等待客人,業者主動出擊更帶動業績成長。LINE群組團購已經成功拉抬超商業績,全家便利商店說,LINE群組對於單店營收貢獻不一,若經營表現佳,業績有機會達到整體門市近一成;統一超商則針對年菜、母親節、端午節及中秋預購等檔期統計,發現LINE群組帶動單店預購業績成長2成。熱銷團購商品也因商圈而異,全家便利商店說,若商業區門市,熱門品項以團購甜點、美食為主,住宅區則偏好冷凍食品。統一超商則是以集點商品、肖像聯名、團購、預購商品等受消費者青睞。作為家庭主婦的江小姐是超商團購愛用者,平均月花新台幣3000元至4500元在超商團購,她指出,自從加入超商群組後,總是緊盯著群組搶購特惠商品,相較門市售價有時可以下殺到5折,販售商品從玩具、冷凍食品到小家電,選擇多元,另外,不需要再額外付運費也是一大誘因。江小姐也說,當群組其他消費者喊出「加一」,甚至對商品發出好評時,自己也會以嘗鮮心態跟風。此外,由於網路上充斥業配文與廣告,認為商超群組消費者的評價參考價值更高。林原慶分析,消費者對社群口碑更難抗拒,比起商業廣告、手機推播,消費者間對商品評價散播速度更快。好評會讓商品如滾雪球般傳播,但負評也會口耳相傳。張筱祺認為,超商業者除了從產品面,像是自有產品、聯名產品等品項產生差異化外,也可以重新定義「超商」。舉例來說,超商未來可以透過行銷、團購等方式,成為社區冰箱或是社區食堂,增加消費者對超商黏著度。

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